مدیریت تاخیرات
باتوجه به اینکه کلیه پروژه ها در شرایط مختلف باعث تاخیر در زمان اجرا شوند و باعث بالا رفتن هزینه های بالاسری و جریمه های تعیین شده از سوی کارفرما و غیره می شود که نیازمند مدیریت هر چه صحیح تر و بالاتر پروژه نسبت به شرایط موجود می باشد، جهت پیاده سازی این سییستم نیازمند برنامه ریزی دقیق و به موقع، نوشتن استراتژی و سیاست های اجرایی، جمع آوری اسناد و مدارک، انجام مکاتبات زمانی و حقوقی می باشد که کلیه این مراحل باعث جلوگیری از هرگونه تاخیر و نگه داشتن مسیر بحرانی بر روی زمان برنامه ریزی شده و باعث اتمام پروژه در زمان مقرر شده و حتی زودتر از بازه زمانی قرار داد می باشد.
