مدیریت تاخیرات

باتوجه به اینکه کلیه پروژه ها در شرایط مختلف باعث تاخیر در زمان اجرا شوند و باعث بالا رفتن هزینه های بالاسری و جریمه های تعیین شده از سوی کارفرما و غیره می شود که نیازمند مدیریت هر چه صحیح تر و بالاتر پروژه نسبت به شرایط موجود می باشد، جهت پیاده سازی این سییستم نیازمند برنامه ریزی دقیق و به موقع، نوشتن استراتژی و سیاست های اجرایی، جمع آوری اسناد و مدارک، انجام مکاتبات زمانی و حقوقی می باشد که کلیه این مراحل باعث جلوگیری از هرگونه تاخیر و نگه داشتن مسیر بحرانی بر روی زمان برنامه ریزی شده و باعث اتمام پروژه در زمان مقرر شده و حتی زودتر از بازه زمانی قرار داد می باشد.

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.