نوشته‌ها

,

مدیریت تاخیرات

باتوجه به اینکه کلیه پروژه ها در شرایط مختلف باعث تاخیر در زمان اجرا شوند و باعث بالا رفتن هزینه های بالاسری و جریمه های تعیین شده از سوی کارفرما و غیره می شود که نیازمند مدیریت هر چه صحیح تر و بالاتر پروژه نسبت به شرایط موجود می باشد، جهت پیاده سازی این سییستم نیازمند برنامه ریزی دقیق و به موقع، نوشتن استراتژی و سیاست های اجرایی، جمع آوری اسناد و مدارک، انجام مکاتبات زمانی و حقوقی می باشد که کلیه این مراحل باعث جلوگیری از هرگونه تاخیر و نگه داشتن مسیر بحرانی بر روی زمان برنامه ریزی شده و باعث اتمام پروژه در زمان مقرر شده و حتی زودتر از بازه زمانی قرار داد می باشد.

,

زیر سیستم های مدیریت پروژه

  • سیستم مدیریت مدارک مهندسی
  • سیستم مدیریت تامین
  • سیستم مدیریت اجرا
  • سیستم مدیریت و کنترل قرار داد
  • سیستم مدیریت هزینه
  • سیستم مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • سیستم مدیریت مکاتبات
  • سیستم مدیریت تغییرات

 

,

سیستم مدیریت پروژه

سیستم مدیریت پروژه راهکاری است که به منظور کنترل و نظارت طراحی و اجرای به موقع پروژه براساس هزینه پیش بینی شده و زمان مشخص شده بر اساس استاندارد ها و مشخصات فنی معین.

این سیستم، مدیریت پروژه و نیز مدیریت ارشد سازمان را جهت نیل به اهداف پروژه ها و نیز اتخاذ تصمیم های مدیریتی در دستیابی به خط مشی سازمان یاری می نماید.

 10شاخص مدیریت پروژه برای مدیران پروژه

پیاده سازی و بررسی چالشهای موجود مدیریت اسناد و مدارک در سازمانها عمرانی پروژه محور

عنوان مقاله:

پیاده سازی و بررسی چالشهای موجود مدیریت اسناد و مدارک در سازمانها عمرانی پروژه محور

 چکیده:

درشرکتهای عمرانی به علت ماهیت پروژه محور بودن خود دارای حجم بالایی از منابع، اطلاعات و مدارک فنی و مهندسی است که در سطح بالایی از پراکندگی و جزییات در سازمان می باشد. از طرفی مدیران پروژه ها و پرسنل دفتری و کارگاهی برای تصمیم گیری های خود نیاز به دریافت اطلاعات صحیح و به موقع و آخرین ویرایش های فنی دارند که هرگونه نارسایی در ورود اطلاعات، پردازش و جریان آن، منجر به ایجاد مشکلاتی چون تاخیر در پروژه، دوباره کاری، افزایش هزینه های پروژه، کاهش کیفیت و ایجاد ادعا خواهد شد.با توجه به اینکه این اطلاعات در یک واحد سازمانی خاص ثبت، ضبط و نگهداری نمی شود، در این مقاله به اهمیت به وجود آمدن این سیستم در سازمان و پروژه ها اشاره شده است. در ادامه به تشریح گام به گام جهت طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت اسناد و مدارک مهندسی در سازمان پرداخته خواهد شد.نتایج حاصل از شیوه معرفی شده در بنیاد توسعه و عمران موقوفات استان یزد طراحی و پیاده سازی شده است.

دانلود کامل مقاله

تاثیرات پیاده سازی برنامه ریزی و مدیریت پروژه بر روی پروژه های نظامی کشور و اثرات طولانی مدت آن

  • عنوان مقاله:

    تاثیرات پیاده سازی برنامه ریزی و مدیریت پروژه بر روی پروژه های نظامی کشور و اثرات طولانی مدت آن

               چکیده:

    امروزه استاندارد های ملی شایستگی مدیریت پروژه در جوامع پیشرفته دنیا مقبولیت زیادی پیدا کرده است.دومین الگویی برای ارزیابی شایستگی مدیریت پروژه براساس ارزش های اعتقادی و اصول حرفه ای، به منظور اتخاذ، ارزیابی و ارتقای نیروی انسانی پروژه، در تعالی و رشد حرفه ای حوزه تخصصی در سازمان های پروژه محور بسیار موثر خواهد بود.با وجود اینکه ازاستاندارد های عرضه شده در سطح بین المللی عمومی در هر فرهنگ و بستر اجتماعی می توان استفاده کرد، باید به فراخورشرایط جوامع ، فرهنگ ها و نوع سازمان ها ،تدوین شده اند. با توجه به وجود سازمان های نظامی پروژه محور در کشور و الزامات خاص نیروی انسانی مورد نیاز آنها از منظر سازمان های نظامی، که سازمان هایی ارزش محور هستند، لزوم تدوین چارچوب، ارزیابی شایستگی های مدیریت پروژه در سازمان های نظامی پروژه محور احساس می شود. لذا در این مقاله به تاثیرات پیاده سازی برنامه ریزی و مدیریت پروژه بر روی پروژه های نظامی کشور و اثرات طولانی مدت آن خواهیم پرداخت.

دانلود کامل مقاله

,

برگزاری دوره تدوین بوم مدل کسب و کار

  • کارگاه تدوین بوم مدل کسب و کار برای کسانی است که ایده جدید برای راه اندازی کسب و کار دارند و می خواهند برای ایدشون سرمایه گذاری کنند و یا کسب و کار فعلی شان با مشکلاتی مواجه شده که باید بهبود بخشند.قبل از انجام هر کاری بهتر است ارزیابی کنند که کارشون مقرون به صرفه هست یا خیر؟!
  • در این کارگاه می توانید:
  • شناسایی مشتریان کلیدی کسب و کار و راه های ارتباطی
  • زیر ایده های موردنیاز مشتریان
  • راه های ارتباطی با مشتریان
  • روابط با مشتریان
  • جریان های درآمدی از مشتری
  • دارایی های مورد نیاز کسب و کار
  • ساختار های هزینه
  • روش های شناسایی خلاهای کسب و کار
  • بازار های نوظهور
  •         آموزش های لازم و کاربردی را با تدریس و مشاوره دکتر محمد علی زارع  تجربه کنید.

 

 

 

 

,

مدیریت و کنترل پروژه

سیستم مدیریت پروژه

  • سیستم مدیریت پروژه راهکاری است که به منظور کنترل و نظارت طراحی و اجرای به موقع پروژه براساس هزینه پیش بینی شده و زمان مشخص شده بر اساس استاندارد ها و مشخصات فنی معین.
  • این سیستم، مدیریت پروژه و نیز مدیریت ارشد سازمان را جهت نیل به اهداف پروژه ها و نیز اتخاذ تصمیم های مدیریتی در دستیابی به خط مشی سازمان یاری می نماید.
  • فیلم 10شاخص مدیریت پروژه برای مدیران پروژه

 

زیر سیستم های سیستم های مدیریت پروژه

  • سیستم مدیریت مدارک مهندسی
  • سیستم مدیریت تامین
  • سیستم مدیریت اجرا
  • سیستم مدیریت و کنترل قرار داد
  • سیستم مدیریت هزینه
  • سیستم مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • سیستم مدیریت مکاتبات
  • سیستم مدیریت تغییرات

 

مدیریت تاخیرات

  • باتوجه به اینکه کلیه پروژه ها در شرایط مختلف باعث تاخیر در زمان اجرا شوند و باعث بالا رفتن هزینه های بالاسری و جریمه های تعیین شده از سوی کارفرما و غیره می شود که نیازمند مدیریت هر چه صحیح تر و بالاتر پروژه نسبت به شرایط موجود می باشد، جهت پیاده سازی این سییستم نیازمند برنامه ریزی دقیق و به موقع، نوشتن استراتژی و سیاست های اجرایی، جمع آوری اسناد و مدارک، انجام مکاتبات زمانی و حقوقی می باشد که کلیه این مراحل باعث جلوگیری از هرگونه تاخیر و نگه داشتن مسیر بحرانی بر روی زمان برنامه ریزی شده و باعث اتمام پروژه در زمان مقرر شده و حتی زودتر از بازه زمانی قرار داد می باشد.