,

مدیریت تاخیرات

باتوجه به اینکه کلیه پروژه ها در شرایط مختلف باعث تاخیر در زمان اجرا شوند و باعث بالا رفتن هزینه های بالاسری و جریمه های تعیین شده از سوی کارفرما و غیره می شود که نیازمند مدیریت هر چه صحیح تر و بالاتر پروژه نسبت به شرایط موجود می باشد، جهت پیاده سازی این سییستم نیازمند برنامه ریزی دقیق و به موقع، نوشتن استراتژی و سیاست های اجرایی، جمع آوری اسناد و مدارک، انجام مکاتبات زمانی و حقوقی می باشد که کلیه این مراحل باعث جلوگیری از هرگونه تاخیر و نگه داشتن مسیر بحرانی بر روی زمان برنامه ریزی شده و باعث اتمام پروژه در زمان مقرر شده و حتی زودتر از بازه زمانی قرار داد می باشد.

,

زیر سیستم های مدیریت پروژه

  • سیستم مدیریت مدارک مهندسی
  • سیستم مدیریت تامین
  • سیستم مدیریت اجرا
  • سیستم مدیریت و کنترل قرار داد
  • سیستم مدیریت هزینه
  • سیستم مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • سیستم مدیریت مکاتبات
  • سیستم مدیریت تغییرات

 

,

سیستم مدیریت پروژه

سیستم مدیریت پروژه راهکاری است که به منظور کنترل و نظارت طراحی و اجرای به موقع پروژه براساس هزینه پیش بینی شده و زمان مشخص شده بر اساس استاندارد ها و مشخصات فنی معین.

این سیستم، مدیریت پروژه و نیز مدیریت ارشد سازمان را جهت نیل به اهداف پروژه ها و نیز اتخاذ تصمیم های مدیریتی در دستیابی به خط مشی سازمان یاری می نماید.

 10شاخص مدیریت پروژه برای مدیران پروژه

,

برگزاری کارگاه مدیریت پروژه با نرم افزار MSP

,

برگزاری دوره تدوین بوم مدل کسب و کار

  • کارگاه تدوین بوم مدل کسب و کار برای کسانی است که ایده جدید برای راه اندازی کسب و کار دارند و می خواهند برای ایدشون سرمایه گذاری کنند و یا کسب و کار فعلی شان با مشکلاتی مواجه شده که باید بهبود بخشند.قبل از انجام هر کاری بهتر است ارزیابی کنند که کارشون مقرون به صرفه هست یا خیر؟!
  • در این کارگاه می توانید:
  • شناسایی مشتریان کلیدی کسب و کار و راه های ارتباطی
  • زیر ایده های موردنیاز مشتریان
  • راه های ارتباطی با مشتریان
  • روابط با مشتریان
  • جریان های درآمدی از مشتری
  • دارایی های مورد نیاز کسب و کار
  • ساختار های هزینه
  • روش های شناسایی خلاهای کسب و کار
  • بازار های نوظهور
  •         آموزش های لازم و کاربردی را با تدریس و مشاوره دکتر محمد علی زارع  تجربه کنید.